Cliente: Uma organização de cuidados de saúde

Desafio:
Uma organização de cuidados de saúde procurou avaliar o impacto da pandemia de COVID-19 no desempenho do rastreio do cancro no SNS. O seu objetivo era determinar de que forma as perturbações afetaram as taxas de morbilidade e mortalidade por cancro, colocando desafios significativos à gestão da saúde pública.

Solução fornecida pela Clevidence:

A Clevidence foi contratada para realizar um estudo aprofundado, que envolveu várias etapas fundamentais:

  1. Recolha e análise de dados

Analisámos dados publicamente disponíveis sobre indicadores de desempenho do SNS, comparando os períodos pré-pandémico e pandémico, com destaque para o número de indivíduos elegíveis rastreados para os cancros da mama, do colo do útero e colorretal.

  1. Modelação de cenários hipotéticos

Aplicámos um algoritmo de suavização exponencial aos dados pré-pandémicos, com o objetivo de projetar cenários sem as perturbações provocadas pela pandemia, comparando-os com os dados reais do período pandémico.

  1. Desenvolvimento de um modelo de Markov

Desenvolvemos um modelo de Markov para estimar os potenciais anos de vida perdidos (YLL) devido à redução dos rastreios oncológicos e aos atrasos no tratamento, destacando as consequências a longo prazo, incluindo a perda acumulada de milhares de anos de vida na população.

  1. Relatório técnico detalhado

As conclusões foram reunidas num relatório que descreve a redução das taxas de rastreio e as respetivas implicações para a morbilidade e mortalidade por cancro.

Resultados:
O estudo forneceu informação relevante sobre os efeitos da pandemia de COVID-19 no rastreio oncológico no SNS, destacando a importância dos rastreios regulares e os impactos a longo prazo na saúde dos doentes, incluindo perdas significativas em anos de vida (YLL).

Conclusão
Com base em análises e relatórios rigorosos, a Clevidence permitiu que a organização de cuidados de saúde compreendesse as implicações das perturbações causadas pela pandemia no rastreio do cancro.





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